Malay 
English Kepimpinan Asas Pengurusan: 3 Ciri Pemimpin Cemerlang Wajib Ada
Kepimpinan memang tidak dapat dinafikan sangat penting bagi sesebuah organisasi untuk mencapai kejayaan. Kebolehan memimpin amat diperlukan dan wajar diterapkan dalam setiap pekerja bagi membentuk ahli organisasi yang berwibawa dan berfikiran sistematik.
Table of Contents
Pengenalan
Kepimpinan memang tidak dapat dinafikan sangat penting bagi sesebuah organisasi untuk mencapai kejayaan. Kebolehan memimpin amat diperlukan dan wajar diterapkan dalam setiap pekerja bagi membentuk ahli organisasi yang berwibawa dan berfikiran sistematik.
Pemimpin adalah orang yang bertanggungjawab, orang yang meyakinkan orang lain untuk mengikuti. Pemimpin yang hebat memberi inspirasi kepada orang lain dan menggerakkan mereka untuk bertindak. Oleh itu, pemimpin seharusnya diberi latihan dan input kepimpinan selaras dengan peranan dan tugas mereka.
Kepentingan Kepimpinan Untuk Majikan dan Pekerja
Bagi Majikan:
- Meningkatkan Prestasi Pekerja: Penambahan ilmu pengetahuan dan kemahiran memimpin meningkatkan produktiviti pekerja dengan membentuk pekerja yang bersemangat dalam kerja berpasukan
- Mencipta Budaya Kerja Positif: Kepimpinan yang baik menggalakkan budaya kerja yang harmoni dan saling menghormati. Pemimpin dapat memahami kaedah untuk berkomunikasi, mempengaruhi dan memotivasi pekerja.
Bagi Pekerja:
- Integriti: Pemimpin mampu menggalakkan rasa tanggungjawab, suka terhadap persekitaran dan dapat melaksanakan tugas dengan jujur, amanah dan dedikasi.
- Peluang Pembangunan Diri: Pemimpin yang berkesan sentiasa berusaha meningkatkan kemahiran kepimpinan dan komunikasi mereka.
Cara Menjadi Pemimpin Cemerlang
Mahu diiktiraf sebagai pemimpin cemerlang dalam organisasi terutamanya dalam syarikat SME? Ikuti beberapa langkah penting berikut:
1. Perkukuhkan Kemahiran Kepimpinan
Sertai Kursus Berkualiti Untuk Mendalami Kepimpinan dan Pengurusan
Kenalpasti peranan dan tanggungjawab seorang pemimpin dan cara menentukan kehendak majikan dan pekerja.Perhatikan Pemimpin Berpengalaman
Ambil inspirasi dan panduan daripada pemimpin berjaya di sekeliling anda. Analisa gaya kepimpinan yang berbeza.
2. Amalkan Komunikasi Terbuka dan Berkesan
Berikan Maklum Balas Secara Membina
Sampaikan maklum balas dengan tujuan memperbaiki prestasi, bukan untuk menyalahkan.Dengar dan Hargai Cadangan Pekerja
Libatkan pekerja dalam perbincangan dan dengarkan pandangan mereka.
3. Tetapkan Matlamat yang Jelas dan Tersusun
Gunakan Kaedah SMART
Rangka matlamat yang Spesifik (Khusus), Measurable (Boleh Diukur), Achievable (Boleh Dicapai), Relevant (Berkaitan) dan Time-bound (Berjangka Masa).Libatkan Pasukan dalam Perancangan
Libatkan ahli pasukan ketika merancang sasaran yang seterusnya dapat meningkatkan komitmen mereka, malah membuatkan mereka rasa dihargai dan diiktiraf.
Soalan Lazim (FAQ)
1. Ada Berapa Gaya Kepimpinan?
Terdapat 4 Gaya Kepimpinan:
- Autokratik: Ketua akan membuat keputusan dan mengarah bekerja mengikut keputusannya.
- Demokratik: Kebebasan kepada pekerja untuk menjana idea dan ketua membuat keputusan.
- Laissez-Faire: Ketua memberi kuasa sepenuhnya kepada pekerja organisasi untuk mebuat keputusan.
- Kontigensi: Cara kepimpinan yang mengambil faktor ciri-ciri pemimpin dengan faktor situasi.
2. Apa Beza Pemimpin dan Pengurus?
- Pemimpin adalah pihak yang menggunakan kuasa formal dan informal dalam mempengaruhi pekerja.
- Pengurus pula adalah pihak yang menggunakan kuasa formal untuk merancang, melaksana dan mengawal semua aktiviti.
3. Bagaimana Cara Untuk Mempimpin dengan Lebih Efektif?
Alat seperti mesraHR boleh membantu anda mengurus tugas dan pasukan dengan lebih efektif. Anda juga boleh menjadi pemimpin prihatin dengan menyambut hari lahir pekerja.
4. Apa Gaya Kepimpinan yang Paling Berkesan untuk Pasukan Baru?
Gaya kepimpinan demokratik sering kali menjadi pilihan terbaik untuk pasukan baru kerana ia menggalakkan komunikasi terbuka, membina kepercayaan, dan memberikan bimbingan secara berperingkat.
Penutup
Secara kesimpulannya, kepimpinan sewajarnya diterapkan kepada semua pekerja tanpa mengira kedudukan atau gelaran mereka kerana ia boleh memberi faedah yang besar kepada kedua-dua majikan dan pekerja secara keseluruhannya. Dengan ini, organisasi boleh mencapai potensi penuh tenaga kerja mereka, memupuk inovasi dan mewujudkan persekitaran yang lebih terlibat dan berdaya tahan.
Selain itu, Pegawai Sumber Manusia (HR) memainkan peranan penting dalam mana-mana organisasi kerana mereka terlibat dengan menguruskan orang, menguruskan projek dan proses, penjajaran strategik serta membina hubungan. Oleh itu, kita perlulah mempunyai ilmu pengetahun dan kemahiran yang baik dalam mengurus kerana ia penting untuk kejayaan sesuatu organisasi. Anda juga boleh merujuk jurnal ini untuk mendalami topik kepimpinan.
Lancarkan Pengurusan Syarikat Anda Dengan mesraHR!
Berita baik kepada anda yang sedang mencari sistem pengurusan pembayaran, pengiraan dan agihan gaji pekerja, mesraHR dapat bantu membuat semuanya secara automatik untuk tingkatkan pengalaman pekerjaan syarikat anda.
Pada masa yang sama, mesraHR turut menawarkan fungsi lain yang dapat membantu majikan dan pegawai HR seperti pengurusan payroll, pengurusan cuti dan tuntutan, pengurusan kehadiran dan banyak lagi!
Dengan mesraHR pengurusan syarikat anda akan menjadi lebih lancar dan efisien. Rasai sendiri pengalaman menggunakan HR software terbaru di Malaysia – mesraHR sekarang!
Hanya isi borang di bawah dan telefon kami untuk cuba FREE DEMO sistem mesraHR sekarang!
